m6米乐平台注册启智润心 绽放活力 ——筑牢宣传思想文化工作主阵地

　　华盛公司（以下简称“华盛公司”）作为中国联通的二级全资子公司，如何筑牢宣传思想文化工作主阵地，以党 建引领保障高质量发展，进而发挥好终端对中国联通主责主业的服务和支撑作用，是公司发展必须持续探索的重大课题。

　　近年来，华盛公司以“启智润心”为方法，以“绽放活力”为目的，打造有色彩、有温度、有情怀的宣传思想文化主阵地，做到镌入日常、做在人心，推动党 建与中心工作深度融合。

　　华盛公司作为中国联通的终端专业军种，架起思想的“坐标系”、夯实价值的“主心骨”，让理论学习既有“大手笔”、也有“小清新”，既能“有深度”、也能“受欢迎”。

　　一是打造“学习课堂”，提升理论素养。华盛公司用沉浸式、体验式的上课氛围，打造“课堂味儿”十足的学习环境，呈现“理论味”浓郁的学习内容。在学习新时代中国特色社会主义思想读书班中，设置领学老师、学习委员、课代表、辅导员等，带大家“穿越”回了年少的读书时光，增强学习效果。

　　二是打造“实景课堂”，丰富学习载体。华盛公司注重行动学习，打造“行走的实景课堂”。通过“追寻之行”走进红色现场，比如参观平型关大捷纪念馆等；通过“感悟之行”走进大型展览，比如参观在军事博物馆举办的“新时代国防和军队建设成就展”；通过“思考之行”走进先进典型，比如赴人民日报“中央厨房”学习宣传思想工作经验，进行研讨交流。

　　三是打造“交流课堂”，开阔视野胸襟。华盛公司与联通外部的政 府机关和科技创新企业、以及联通内部的兄弟单位一道开展交流式学习，开眼界、括胸怀、增雅趣。比如，与中国青年出版总社开展“为青春赋能 向未来联通”联学会，与北汽新能源公司开展“携手北汽蓝谷 联通智慧未来”联学会等，一起交流分享宣传思想文化工作经验。

　　四是打造“实践课堂”，推动走深做实。华盛公司以基层调研作为学习的重要载体，公司领导干部甘当小学生，向一线学习、向群众学习、向合作伙伴学习。在“解剖麻雀”的过程中，领导干部丈量出了自己的能力和群众工作能力，提升了用党的创新理论指导一线实践的能力。

　　五是打造“数字课堂”，为公司整体赋能。数字化是华盛公司发展的关键词，是党 建和业务深度融合的拳头领域。华盛公司在每次中心组学习、党委会和各党支部“第一议题”后，增设“数字化特别议题”， 由员工给党委班子、支委班子当“老师”，专题讲授各类系统及软件的演示流程，以此深入了解一线业务工作流程。

　　二、打造五个宣传阵地，绘就靓丽“风景线。青年华盛中的华盛青年，最值得爱护、最值得期待。因此，华盛公司着眼党员群众、特别是青年员工的思想关切和现实关切，用精彩的活动、多彩的宣传、出彩的文字，达到春风化人、人文化成的效果。

　　华盛公司对“书香华盛”扩大品牌内涵、延伸品牌范围、提升品牌价值，并孵化出了一系列“嘤鸣诗社”“圆桌会”“蔓草清扬”等一系列“子品牌”，使“书香华盛”成为传播党的声音、学习传统文化、推动凝心聚力的主阵地。2022年11月，《创建学习型组织“书香华盛”案例分享》获得了中国国防邮电工会“学习科学理论、推进实践创新”典型案例评比三等奖。2023年8月，《坚持统领 打造“书香华盛”》案例被《国企》杂志评为2023年度“国企党 建品牌建设优秀案例”。比如，2023年3月17日，华盛公司“嘤鸣诗社”在北京三联韬奋书店举办“华盛·三联”读诗时间暨诗词明星见面会，与《中国诗词大会》第四季冠军陈更共赴诗词之约。

　　华盛公司党群相关部门当好华盛公司的“中央厨房” ，给业务部门、职能部门等提供创意和文案，让宣传思想文化工作弥漫性地渗透进业务、场景、活动中，为中心工作鸣锣开道、鼓与呼，推动党 建与业务工作深度嵌入和融合。

　　作为“我为群众办实事”的常态化工作，华盛公司通过组织力量，协调北京户口、居住证、教育等优质资源，为员工和家人生活解决“后顾之忧”，让澎湃活力充盈组织末端。比如，华盛公司成立“蔓草清扬”单身俱乐部，加强对单身职工的关心关爱，并以此为契机，拓宽联通系统内外的政企客户“朋友圈”“交际圈”，构筑展现华盛风采、筑牢合作友谊、促进业务交流的平台。

　　华盛公司在办公区引进了咖啡、食品自动售卖机，提供员工食品和药品冰箱，方便员工需求。针对部分同事加班的现象，华盛公司晚8点通过“饿了么”平台让员工免费点餐，晚10点通过“滴滴”企业版让员工免费打车回家，确保平安到家。通过“将心比心、以心换心”，公司以爱汇聚员工，员工以奋斗奉献公司。比如，2023年7-8月，华盛公司开办“熏风学堂”职工子女暑期托管班，让员工“带娃上班”，心无旁骛发挥自己的价值和能力。

　　通过为在公司工作满5、10、15年的员工颁发“荣誉牌”，为优秀员工开办“荣誉会”，为过生日的员工举办集体“生日会”等，会让员工从入职到退休的整个职业生涯有诸多充满回忆的“高光时刻”，进而促进业务发展。比如，针对部分员工“十年如一日”没有轮换和调整工作，对工作满四年的员工逐一谈话，鼓励他们进行部门调动，做自己喜欢和擅长的事。

　　“追风赶月莫停留，平芜尽处是春山”。华盛公司在宣传思想文化工作中的探索，是新时代加强党 建工作，推动党 建与企业经营相得益彰的生动注脚。下一步，华盛公司将牢牢坚持建设为统领，让宣传思想文化工作不断绽放出新的生机和活力。

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